Borgen Slim WM

De instrumenten en werkwijze Slim WM hebben hun (meer)waarde in de praktijk bewezen. De waterbeheerders (waterschappen en Rijkswaterstaat) willen de waarde van de werkwijze en samenwerking Slim WM graag behouden. Omdat Slim WM veel onderlinge verwevenheid heeft, is voor het borgen van Slim WM een samenhangende denklijn opgesteld. Omdat de  (meer)waarde van Slim WM verschilt per Slim WM-regio is ruimte voor regionaal maatwerk.

Opdracht

Het landelijk directeurenoverleg (LDO) Slim WM heeft gevraagd om een samenhangend voorstel voor het borgen van Slim WM vanuit ‘de bedoeling’ van Slim WM. Het LDO heeft de bedoeling van Slim WM gekaderd als: Gezamenlijk optimaliseren van het operationele waterbeheer om een crisissituatie door droogte of wateroverlast zo lang mogelijk uit te stellen.
Het LDO Slim WM heeft ook gevraag zoveel als mogelijk gebruik te maken van bestaande gremia en bestaande werkroutines. Alleen iets extra’s (nieuws) toevoegen wanneer dat noodzakelijk is zonder overmatige regio-overstijgende ambities. Ook is gevraagd om aandacht te hebben voor een evenwichtige verantwoordelijkheidsverdeling tussen waterschappen en Rijkswaterstaat en tussen 'landelijk wat moet' en 'regionaal wat kan'. Dan is de kans het grootst dat Slim WM duurzaam is te behouden.

Houtskoolschets

De denklijn en de hoofduitwerking ervan zijn vastgelegd in een houtskoolschets (pdf, 161 kB).  Het doel van de denklijn en hoofduitwerking is om de (meer)waarde van Slim WM op een efficiënte en kosteneffectieve manier te behouden, met ruimte voor de verschillen die er zijn. De houtskoolschets is een zelfbindend kader voor de waterschappen en Rijkswaterstaat. Gedurende de programmaperiode werken de waterbeheerders het borgen verder uit en gaan er mee oefenen. Dit is de ingroeifase die van januari 2026 tot en met september 2027 loopt.